Vista aérea del Valle de La Orotava y La Perdoma, Tenerife
Análisis geomarketing

Lavandería autoservicio
La Perdoma — TF-324, 121

Evaluación estratégica de Carr. Gral. de La Perdoma, 121, en el corredor que conecta La Orotava y Los Realejos. Radio de influencia de 3 km con 2 lavanderías autoservicio identificadas, una importante oferta comercial y tráfico estimado de 10.000 vehículos diarios.

~18.000
Residentes (3 km)
~7.200
Hogares (3 km)
5.437
Habitantes de La Perdoma
~10.000
Vehículos/día en la TF-324
15+
Supermercados (3 km)
2
Autoservicios competidores (3 km)
Sección 01

Análisis del punto de venta

Carr. Gral. de La Perdoma, 121, 38315 La Perdoma: ubicación urbana sobre la TF-324, con visibilidad rodada, demanda residencial estable y los competidores directos situados en el borde del radio de 3 km.

Mapa estilizado de la zona de La Perdoma con el punto de ubicación marcado
28.3777628, -16.5523013 · Radio de análisis: 3 km

Tipología del entorno: local en eje urbano de carretera, a unos 400 m de altitud, rodeado de vivienda consolidada, pequeño comercio y actividad agrícola. El punto está a 120 m del Supermercado La Perdoma y a 330 m de Super Los Pibes.

Contexto: la TF-324 articula los movimientos cotidianos entre La Perdoma, La Orotava y Los Realejos. La topografía favorece el uso del coche, por lo que la facilidad de parada, carga y descarga y una fachada visible son variables críticas.

Fortalezas y aspectos críticos de la localización

Visibilidad sobre la TF-324

La dirección se sitúa en la carretera general de La Perdoma, eje principal entre La Orotava y Los Realejos. La vía registra aproximadamente 10.000 vehículos diarios y ofrece exposición continua al tráfico local y de paso.

Núcleo residencial estable

La Perdoma reúne 5.437 habitantes y ha crecido de forma sostenida desde el año 2000. La clientela de proximidad se amplía con los barrios y áreas residenciales de La Orotava y Los Realejos incluidos en el radio de 3 km.

Solo 2 autoservicios directos en 3 km

La búsqueda geolocalizada identifica LAVANDERÍA AUTOSERVICIO TGAS a 2,72 km y La Wash a 2,99 km. Ambos se encuentran en el límite exterior del radio, dejando el centro de La Perdoma sin un autoservicio cercano.

Acceso a dos polos comerciales

A unos 2 km aparecen El Trompo, Centro Comercial La Villa, Alcampo, Mercadona y otros grandes operadores. Esta concentración genera desplazamientos recurrentes de compra que atraviesan el entorno de la ubicación.

Sección 02

Análisis demográfico

Radio de acción de 3 km — aproximadamente 18.000 residentes y 7.200 hogares. El radio combina el núcleo completo de La Perdoma con sectores próximos de La Orotava y Los Realejos.

~18.000
Residentes (3 km)
estimación territorial sobre La Perdoma y sectores próximos
~7.200
Hogares (3 km)
estimación con 2,5 personas por hogar
5.437
La Perdoma
población local publicada para 2024
Vista aérea del Valle de La Orotava con el Teide al fondo

Zonas dentro del radio de 3 km

Estimaciones territoriales por sector — habitantes aproximados

La Perdoma — núcleo del punto
~5400 hab.
0–1 km · residencial consolidado
La Montañeta / La Zamora
~3200 hab.
1–2 km · residencial y comercial
San Jerónimo / Las Arenas
~4100 hab.
1,5–3 km · polo comercial y empleo
Los Realejos — borde oriental
~3000 hab.
2–3 km · residencial denso
La Orotava — borde occidental
~2300 hab.
2–3 km · residencial y servicios

Perfil del área de influencia

Población de La Perdoma5.437
núcleo estable y en crecimiento a largo plazo
Cobertura estimada a 3 km~18.000
incluye sectores de tres núcleos conectados por carretera
Tráfico diario TF-324~10.000
exposición alta al tránsito de proximidad y paso
Movilidad dominanteCoche
la pendiente y dispersión territorial favorecen servicios con parada fácil

¿Qué significa este perfil para un autoservicio?

Demanda cotidiana y recurrente. El núcleo residencial aporta frecuencia durante todo el año, con familias y hogares que valoran proximidad, rapidez y facilidad para transportar prendas voluminosas.
Un vacío competitivo central. Los dos autoservicios identificados están a 2,72 y 2,99 km. Una implantación en La Perdoma reduciría de forma clara la distancia para el centro del área analizada.
Sección 03

Análisis de la competencia

En el núcleo de La Perdoma y su entorno inmediato no se ha detectado ningún competidor directo. Los autoservicios más cercanos están en el borde exterior del radio de 3 km — a 2,72 y 2,99 km — lo que deja un espacio claro en el centro del área.

Interior de una lavandería autoservicio moderna
0 autoservicios
detectados en el núcleo de La Perdoma y su entorno inmediato

Espacio disponible: sin competencia detectada en La Perdoma

En La Perdoma no se ha detectado ninguna lavandería autoservicio en funcionamiento: la demanda del núcleo y su entorno se sirve hoy desde fuera. Los dos operadores más cercanos se sitúan en el borde exterior del radio de unos 28,3 km², a más de 2,7 km del punto. La Wash queda a 2,99 km hacia La Orotava; TGAS está a 2,72 km hacia Los Realejos y registra 3,5/5 sobre 11 reseñas. La lavandería industrial Dorta e Hijos, a 1,75 km, se considera competencia indirecta por su orientación industrial. En conjunto, esto configura un vacío de proximidad con espacio real para una nueva entrada en el centro del radio.

0
autoservicios en el núcleo
2
autoservicios a más de 2,7 km
1
operador de cadena
1
operador en gasolinera

Distancia de los competidores desde el punto

LAVANDERÍA AUTOSERVICIO TGAS~2,72 km
TF-320, 10, 38418 Los Realejos · Autoservicio · gasolinera · Valoración: 3,5 (11)
La Wash~2,99 km
C. Leonor Monteverde, 26, 38300 La Orotava · Autoservicio · cadena · Valoración: Sin dato
0 km — el puntoLímite del radio: 3 km

Distancias: calculadas en línea recta desde 28.3777628, -16.5523013. Fuente: Google Places, septiembre de 2026.

Lavanderías autoservicio identificadas en el radio de 3 km

LAVANDERÍA AUTOSERVICIO TGAS~2,72 km
TF-320, 10, 38418 Los Realejos — Autoservicio · gasolinera — 3,5 (11)
La Wash~2,99 km
C. Leonor Monteverde, 26, 38300 La Orotava — Autoservicio · cadena — Sin dato
Sección 04

Contexto comercial

Comercio de proximidad a menos de 350 m y grandes polos comerciales entre 1,9 y 2,5 km: el punto combina consumo diario local con tráfico de compra suprabarrial.

Supermercado La Perdoma

~120 m

Comercio de proximidad valorado con 4,8/5 (11 reseñas): confirma un flujo cotidiano inmediato alrededor del punto.

Super Los Pibes

~330 m

Supermercado local con 4,4/5 (50 reseñas), representativo de la demanda residente del núcleo.

Multicentro Comercial El Trompo

~1,94 km

Polo comercial consolidado con 4,3/5 y más de 6.500 reseñas; genera desplazamientos frecuentes en el corredor.

Centro Comercial La Villa 2 / Alcampo

~2,05 km

Gran nodo comercial. La Villa registra 4,4/5 (más de 15.000 reseñas) y Alcampo 4,2/5 (más de 2.000).

Mercadona — Camino Carril

~2,13 km

Gran superficie con 4,2/5 y más de 1.200 reseñas, al norte del área de influencia.

Mercadona / Lidl — Los Realejos

~2,15–2,37 km

Dos generadores de tráfico en el eje occidental, con más de 2.500 reseñas combinadas.

Sección 06

Escenarios de facturación — cuota del área de influencia

~18.000 residentes en 3 km × €12/año por persona = €216.000 de mercado potencial anual estimado. Con 2 autoservicios en el límite exterior del radio, una ubicación central puede captar una cuota relevante.

El principio: el área de influencia estimada en €216.000/año está hoy atendida desde fuera — en el núcleo no se ha detectado ningún autoservicio. La cuota alcanzable se sitúa entre el 18% y el 40% según calidad, visibilidad, aparcamiento y ejecución comercial.

Evitar
Proyecto débil
Lavandería genérica
18%
del mercado
Facturación anual
€38.900
/ mes
€3240
  • Propuesta poco diferenciada
  • Dependencia exclusiva del cliente de paso
  • Escaso aprovechamiento de la ventaja de proximidad
Escenario conservador
Bloomest Miele — Escenario conservador
30%
del mercado
Facturación anual
€64.800
/ mes
€5400
  • Primera opción cercana para La Perdoma
  • Visibilidad diaria sobre la TF-324
  • Diferenciación tecnológica frente a la oferta actual
Escenario ambicioso
Bloomest Miele — Escenario optimista
40%
del mercado
Facturación anual
€86.400
/ mes
€7200
  • Captación del tráfico entre La Orotava y Los Realejos
  • Convenios con alojamientos y pequeños negocios
  • Fidelización de hogares del núcleo central

Opinión sobre la zona

+
Vacío de proximidad claro
Ningún autoservicio en el núcleo; los dos competidores están a más de 2,7 km.
+
Corredor con tráfico constante
~10.000 vehículos/día, población estable y dos polos comerciales a unos 2 km.
✅ La ejecución del acceso será decisiva
La ubicación tiene potencial, pero el resultado depende de una parada sencilla, visibilidad desde ambos sentidos y espacio cómodo para cargar y descargar ropa. La orografía hace que estas condiciones sean más importantes que en un núcleo llano.

La conclusión es que Carr. Gral. de La Perdoma, 121 presenta un interés medio-alto para un nuevo Bloomest Miele: hay demanda residente, tráfico relevante y un vacío de proximidad en el centro del radio. El escenario conservador estima ~€5.400/mes, sujeto a validación física del local, aparcamiento, renta y costes operativos.